Das Unternehmen Leviatan Design begann 2012 mit dem Schwerpunkt, integrierte Architektur- und Bauingenieurleistungen anzubieten, und hat sich in den 10 Jahren seiner Tätigkeit zu einem kompletten Design- und Baudienstleister entwickelt. Zur Unternehmensgruppe gehört auch Ubitech Construcții, ein 2015 gegründetes Unternehmen, das umfassende Baudienstleistungen anbietet – Generalunternehmerschaft, Planung und Bau, Projektmanagement und Umsetzung.
Die zu 100 % mit rumänischem Kapital ausgestattete Gruppe hat sich ihren Platz auf dem rumänischen Baumarkt durch die Vision der jungen Gründungsunternehmer erobert, eine Vision, die von Anfang an auf nachhaltige Entwicklung durch Technologie und Innovation ausgerichtet war.
Cătălin Podaru, CEO von Leviatan Design und Ubitech Construcții, erzählt uns, wie sich der Baumarkt präsentiert und welches die größten Herausforderungen der Gegenwart sind.
Welche 3 Ratschläge würden Sie einem neuen Kunden für den richtigen Kauf von Planungs- und Bauleistungen geben?
Zunächst einmal würde ich dem Nutznießer, d. h. dem Kunden, raten, seine Anforderungen sehr genau zu definieren und dabei den Nutzungsbedarf des Raums so detailliert wie möglich zu berücksichtigen, damit das Planungsteam die optimalen technischen Spezifikationen für das Projekt im Verhältnis zum vorgegebenen Budget festlegen kann.
Ein weiterer Ratschlag, den ich geben kann, hat mehr mit der Wahl des Planungs- und Ausführungsunternehmens zu tun. Bei den Kennenlerngesprächen sollte der Kunde um eine Präsentation der Arbeitsmethoden und der Methodik bitten, die bei der Realisierung und Ausführung des Projekts angewandt werden, sowie um konkrete Beispiele für deren Umsetzung. Nur so kann der Kunde die richtige Entscheidung treffen, die eine hohe Qualität des Projekts gewährleistet. Es ist auch unerlässlich, dass die Präsentation der Arbeitsmethode und der Managementkapazitäten mit dem Preisangebot übereinstimmt, da viele Begünstigte in der Ausschreibungsphase den niedrigsten Preis wählen und dann während der Durchführung des Projekts auf zahlreiche Probleme und Fehler stoßen. Infolgedessen können sich die Ausführungszeit und das Budget des Projekts erhöhen, ohne dass das vom Kunden geforderte Qualitätsniveau erreicht wird.
Der dritte Ratschlag, den ich einem neuen Kunden geben kann, ist, das Planungs- und Ausführungsunternehmen nach dem Portfolio der Projekte zu fragen, die sowohl in der Planungs- als auch in der Ausführungsphase nach dem BIM-Standard realisiert wurden. Auch wenn die meisten Kunden noch nicht wissen, was dieser Prozessstandard ist, können sie sich über die Vorteile informieren, die er sowohl in der Planungs- und Bauphase als auch in der Betriebsphase bringt.
Der Einsatz von BIM in Planung und Ausführung verschafft dem Bauherrn mehr Transparenz und direkte Steuerungselemente in allen Projektphasen, Verschwendung wird minimiert und die Anzahl der Nachbesserungsarbeiten reduziert. Gleichzeitig sorgt BIM für eine schnelle Koordinierung zwischen den Fachbereichen, und der Bauherr kann die technischen und gestalterischen Auswirkungen des Projekts bereits in der Entwurfsphase verstehen, auch ohne technische Kenntnisse. Darüber hinaus kann der Kunde nahezu in Echtzeit verfolgen, wie weit die Umsetzung fortgeschritten ist und wie die Qualitätsanforderungen des Projekts erfüllt werden.
Es ist sehr wichtig zu erwähnen, dass BIM dazu beiträgt, die Entscheidungszeit während der Realisierung und Umsetzung des Projekts zu verkürzen, und der größte Nutzen für den Kunden entsteht in der Nutzungsphase, da BIM dem Kunden detaillierte Informationen über den gebauten Raum und die Möglichkeit einer intelligenten Nutzung bietet.
Welches sind die 3 häufigsten Fallstricke, die Sie bei Kunden beobachten, die Planungs- und Umsetzungsdienstleistungen erwerben?
Ein erster und sehr häufiger Fallstrick für Kunden, die Design- und Realisierungsdienstleistungen in Anspruch nehmen, ist die unvollständige Definition des Designthemas in Bezug auf die funktionalen Anforderungen der Räume. Oft wird dieses Thema anhand von technischen und nicht von funktionalen Anforderungen konstruiert, was Fachleute verwirren kann, die versuchen zu verstehen, was die funktionalen Anforderungen auf der Grundlage der im Entwurf dargestellten technischen Anforderungen sind.

Ein zweiter häufiger Fehler, insbesondere in Rumänien, besteht darin, dass die meisten Auftraggeber, einschließlich öffentlicher Einrichtungen, nur sehr wenig Zeit für die Realisierung des Projekts vorsehen und keine Leistungsindikatoren festlegen, um sicherzustellen, dass in der Umsetzungs- und Ausführungsphase möglichst wenig Zeit vergeudet und Fehler korrigiert werden.
Die zu kurze Planungszeit führt dazu, dass sehr viele Projekte unvollständig und schlecht koordiniert sind und dass falsche Leistungsverzeichnisse und technische Datenblätter erstellt werden. All dies führt zu längeren Ausführungszeiten und der Notwendigkeit, die Leistungsverzeichnisse und technischen Spezifikationen mit bereits auf dem Markt befindlichen konformen Produkten neu zu erstellen. Dies ist der Grund dafür, dass das einem Projekt zugewiesene Budget ansteigt, was zu veränderten Lösungen, sich vertiefenden Mängeln oder Konflikten zwischen Fachgebieten und mangelnder Rückverfolgbarkeit dieser Änderungen führt, und schließlich gibt es keine echten Qualitätsindikatoren für das realisierte Projekt, die im Ausführungsprozess angewendet werden können.
Die Auferlegung einer zu kurzen Entwurfszeit führt unweigerlich zu verlängerten Fristen und willkürlichen Lösungen für verschiedene technische Herausforderungen. In diesem Zusammenhang hält sich ein großer Teil der Auftragnehmer nicht mehr buchstabengetreu an die technischen Unterlagen und wendet in vielen Fällen Lösungen auf empirische Weise an, die in der Betriebsphase zu zahlreichen Mängeln oder Nichtkonformitäten führen. So führen die Zeitersparnis in der Planungsphase und die Einsparungen im Planungsbudget zu Verzögerungen in der Ausführungsphase, höheren Ausgaben in der Bauphase und zusätzlichen Kosten in der Betriebsphase. Wenn also die Planungszeit zu kurz ist, ist es fast unmöglich, sowohl in der Bauphase als auch in der Betriebsphase optimale Lösungen zu finden. Das Ergebnis sind funktionell mangelhafte Gebäude mit hohen Kosten für bestimmte Bauabschnitte, ohne dass eine reale Kostenreduzierung während des Betriebs in Betracht gezogen werden kann.
Ein dritter sehr häufiger Fehler besteht darin, das Unternehmen auf der Grundlage des niedrigsten Preises für die Planungs- oder Bauleistungen auszuwählen. Dieser Ansatz scheint günstiger zu sein, aber wenn die gesamten direkten und indirekten Kosten im Verhältnis zum erreichten Qualitätsniveau bewertet werden, sind die Kosten bei einem niedrigeren Qualitätsniveau sicherlich höher. Es führt auch zu erhöhten Wartungskosten in der Betriebsphase sowie zu Betriebsstörungen, ergonomischen Beschwerden und unkontrollierter Energieverschwendung.
Welches sind die aktuellen Herausforderungen in Ihrem Segment?
Ich glaube, dass der Bausektor derzeit mit allgemeinen Herausforderungen konfrontiert ist.

Zunächst einmal gibt es einen Mangel an Spezialisten auf der Planungs- und Ausführungsseite sowie einen Mangel an qualifizierten und ungelernten Arbeitskräften auf den Baustellen.
Weitere Herausforderungen stehen in engem Zusammenhang mit den galoppierenden Preissteigerungen, die keine mittel- und langfristige Vorhersehbarkeit bieten, sowie mit Problemen in der Lieferkette, die sich auf die Bestellungen von Baumaterialien und Ausrüstungen auswirken und zu sehr langen Lieferzeiten führen, die von den Lieferanten oft nicht eingehalten werden.
Steigende Finanzierungskosten, die sich im letzten Jahr verdoppelt haben, sind eine weitere Herausforderung für den Bausektor. Die Kosten haben große Auswirkungen auf Großprojekte, weshalb die Finanzierung für den erfolgreichen Abschluss von Projekten entscheidend ist.
Die Lohnsumme ist eine weitere Herausforderung für den Bausektor. Obwohl unsere Unternehmen die Löhne in diesem Jahr im Durchschnitt um 20 Prozent erhöht haben, stellen die Inflation und andere Faktoren eine echte Herausforderung dar, wenn es darum geht, die Löhne so zu gestalten, dass die Mitarbeiter motiviert sind und nicht an Abwanderung denken. Diese Probleme werden auch durch Änderungen der Schwellenwerte für die Sicherung von Einrichtungen im Baugewerbe sowie durch die Erhöhung des Mindestlohns in diesem Sektor verschärft.
All diese Herausforderungen kommen zu einer Zeit, in der Rumänien in den kommenden Jahren große und sehr große Investitionen benötigt, was es unmöglich machen könnte, diese Investitionen zu realisieren. Ausgehend von diesem Szenario möchte ich ein Alarmsignal auslösen. Staatliche Investitionen aus nationalen Fonds und aus dem PNNR sind für die Erholung und Stärkung der Wirtschaft unerlässlich, vor allem im Kontext der aktuellen Sicherheitskrise und der wirtschaftlichen Unsicherheit, aber ich glaube, dass die Regierung so schnell wie möglich Maßnahmen zur Unterstützung der Bauunternehmen ergreifen sollte, da die jüngsten IMM Invest-Maßnahmen in diesem Jahr für die Banken nicht mehr attraktiv sind.
Wie sehen Sie die Marktentwicklung in Ihrer Nische in Rumänien in den nächsten 6-12 Monaten?

Angesichts des Finanzierungs- und Investitionsbudgets in Rumänien sowie der Möglichkeiten, die Rumänien für Investoren bietet, glaube ich, dass der Baumarkt einen Aufwärtstrend haben wird. Trotz der oben erwähnten Herausforderungen glaube ich, dass die Möglichkeiten für Bauunternehmen den Prozess der Umwandlung und der beschleunigten Anpassung an fortschrittliche technologische Lösungen fortsetzen werden, sowohl im Planungs- als auch im Ausführungsprozess. Auf diese Weise wird es möglich sein, energieeffiziente und umweltfreundliche Lösungen in Bauprojekten zu berücksichtigen.
Können Sie uns einige der Ziele von LEVIATAN DESIGN | UBITECH nennen, die Sie in diesem Zeitraum umsetzen?

Unsere Unternehmensgruppe möchte den Prozess der Entwicklung und Digitalisierung unserer Planungs- und Ausführungsprozesse fortsetzen, um die Arbeit unserer Teams zu rationalisieren und zu vereinfachen und um Projekte in kürzester Zeit auf einem höheren Qualitätsniveau liefern zu können.
Gleichzeitig bemühen wir uns, bei unseren Projekten Lösungen und Ausrüstungen einzusetzen, die dem Nutznießer während der Bauphase und insbesondere während der Betriebsphase mehr Vorteile bieten. Auf diese Weise können die von uns realisierten Projekte immer energieeffizienter sein und die Umweltbelastung verringern. Darüber hinaus testen und identifizieren wir Lösungen, um den Nutznießern digitale TWIN-Tools zur Verfügung zu stellen, die die intelligente und effiziente Nutzung des gebauten Raums erleichtern.
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