Verstärkte Investitionen in Technologien und die Einstellung von Spezialisten im Jahr 2021 – der Weg zur Umsetzung von Großprojekten im Jahr 2022
Das Jahr 2021 stellt für Leviatan Design eine Phase der Konsolidierung dar: von einer Reihe abgeschlossener komplexer Projekte bis hin zu strategischen Projekten, die unter Vertrag genommen wurden, von einer auf das Know-how des Unternehmens zugeschnittenen Einstellungspolitik bis hin zur Konsolidierung des Arbeitsprozesses durch die Optimierung und Standardisierung der eigenen Version der Implementierung der BIM-Methodik, die im Planungs- und Ausführungsprozess angewandt wird. Im Folgenden gibt Gabriel Marcu, Technischer Direktor von Leviatan Design, einen kurzen „Röntgenblick“ auf die Tätigkeit des Unternehmens im Jahr 2021 und skizziert die wichtigsten Entwicklungsrichtungen für 2022.
Auch wenn die Pandemie im Jahr 2021 noch Auswirkungen hatte, wurde die Tätigkeit unserer Architektur- und Designbüros nicht beeinträchtigt, da wir bereits vor anderthalb Jahren mit dem Prozess der Automatisierung und Digitalisierung begonnen hatten, so dass die Gesundheitskrise unsere Entwicklung nur beschleunigte und es uns ermöglichte, uns leicht an unvorhersehbare Veränderungen in diesem Bereich anzupassen. Ebenso wie strategisches Denken ist auch vorausschauendes Handeln angesichts von Trends wie der Digitalisierung für eine nachhaltige Geschäftsentwicklung unerlässlich.
Was die Leistung betrifft, so haben wir quantitative und qualitative Steigerungen auf mehreren Ebenen zu verzeichnen: bei den Humanressourcen, der Projektplanungs- und -durchführungskapazität, den getätigten Investitionen in neueste Technologien, Software und Ausrüstung sowie beim Umsatz. So konnten wir das Jahr mit sehr guten Ergebnissen abschließen, die sich in einer Umsatzsteigerung von 180 %, einer Erhöhung der Anzahl der Spezialisten im Team um 100 % und einer Steigerung der Investitionen um 65 % widerspiegeln.
Im Jahr 2021 haben wir 7 komplexe Projekte abgeschlossen, für die wir 94.000 m² geplant haben, und 4 neue Verträge für Großprojekte unterzeichnet, wie das Multinationale Kommando in Sibiu und die Infrastruktur des Flughafens Campia Turzii.
Diese Leistung haben wir dank der zuverlässigen Partner, mit denen wir zusammengearbeitet haben, unserer Teammitglieder und der Investitionen in Technologie sowie dank der internen Forschungs- und Entwicklungstätigkeit mit Econfaire erreicht. Auf diese Weise danken wir all jenen, die zu unserem Erfolg beigetragen haben – Unternehmen wie Graitec, Autodesk, Synergiz.
Beteiligung an Bildungsprogrammen und CSR-Aktivitäten
Die Teilnahme an Bildungsprogrammen, die von der Technischen Universität für Bauwesen in Bukarest und der Polytechnischen Universität Timisoara organisiert werden, hat uns bei den Studenten bekannt gemacht und wir hoffen, dass sie uns nach ihrem Abschluss als ihre erste Wahl für eine Anstellung betrachten werden, so wie Samuel, ein Student im ersten Jahr an der Fakultät für Eisenbahnen, Straßen und Brücken, der die Teilzeitstelle eines Konstruktionsingenieurs und die Herausforderung, unser Botschafter in der Studentengemeinschaft zu sein, angenommen hat. Wir haben gezeigt, dass uns die Gemeinschaft, in der wir leben, am Herzen liegt, und wir haben mehrere Organisationen wie den Verein „Help Autism“, „Touched Romania“, „Doctor Studio“, die Erzdiözese Bukarest, das „New Strategy Center“ und die Stiftung „Hospice Casa Sperantei“ unterstützt. Wir freuen uns über die Professionalität der Vertreter der Firma Leviatan Design bei den vom New Strategy Center organisierten Veranstaltungen und danken ihnen für die Unterstützung, die sie dem Verein bei seiner Tätigkeit bieten. Wir bemerken die innovativen Ideen und Lösungen, die sie in ihrem Tätigkeitsbereich anwenden, sowie das Interesse an Themen wie Konnektivität, strategische Infrastruktur oder militärische Mobilität.
Eine Kultur der Sicherheit entwickelt sich auch durch die Einbeziehung des Unternehmensumfelds, und eine robuste Widerstandsfähigkeit Rumäniens ist ohne starke rumänische Unternehmen und eine große und dynamische Mittelschicht nicht denkbar.“
Projektionen für 2022
Beschleunigung der Digitalisierung und Technologisierung
Wir blicken zuversichtlich auf das Jahr 2022, das ein schwieriges Jahr zu werden scheint, das aber auch eine Reihe von Chancen bietet.
Im Bausektor ist es notwendig, den Prozess der Digitalisierung und Technologisierung zu beschleunigen, und unser Entwicklungsniveau und -tempo in dieser Richtung gibt uns die Zuversicht, dass wir auf dem neuesten Stand bleiben und uns an die neuen Gegebenheiten anpassen können.
Ein zunehmender Trend ist die Nutzung digitaler Technologien zur Verbindung von Teams vor Ort und im Büro durch cloudbasierte Software, die wir bei Leviatan Design erfolgreich implementiert haben und die sich in Bezug auf Kommunikation und Zusammenarbeit in Echtzeit, verbesserte Arbeitsabläufe und Dokumentenverfolgung als effektiv erwiesen hat.
Fortsetzung der Umsetzung der 2021 begonnenen Projekte mit maximaler Verantwortung bei gleichzeitiger Steigerung des Qualitätsniveaus und kontinuierlicher Weiterentwicklung der Prozesse und des Teams
Im Jahr 2022 werden wir die im Jahr 2021 übernommenen Projekte fortsetzen:
- Multinationales Kommando in Sibiu (Hermannstadt), wo die erste Planungsphase abgeschlossen ist und die zweite Phase begonnen hat, die in 5 Monaten abgeschlossen sein soll. Parallel zur Planung von Phase 2 wurde mit der Ausführung der in Phase 1 geplanten Maßnahmen begonnen;
- Flughafeninfrastruktur in Campia Turzii, ein sehr komplexes Projekt, bei dem die Planungsphase bis Ende 2022 abgeschlossen sein soll und die Ausführungsfrist für Phase 1 24 Monate beträgt;
- Die Planung der Verwaltungs- und Ausbildungseinrichtungen in Targu Mures (das Projekt wurde im Oktober 2021 abgeschlossen und hat eine Ausführungsfrist von 30 Monaten) und Ranca (das Projekt wurde im November 2021 abgeschlossen und hat eine Ausführungsfrist von 19 Monaten).
Weiterentwicklung der technischen und organisatorischen Instrumente zur konkreten Ergänzung der nachhaltigen Unternehmensführung auf Projektebene
Eine weitere Herausforderung, der sich das Unternehmen stellt, ist das Erreichen des NetZero-Standards zum Schutz des Planeten und der Umwelt, in der wir leben. Daher werden die Designer- und Architektenteams von Leviatan Design ihre Kreativität nutzen, um alternative, nachhaltige Lösungen vorzuschlagen, die umweltfreundlich sind und dem Kunden während der gesamten Lebensdauer des Gebäudes Vorteile bringen.
Durch die Integration der BIM-Methodik in den gesamten Arbeitsprozess erreichen unsere Projekte die Dimensionen der Nachhaltigkeit und der Rückverfolgbarkeit und gewährleisten gleichzeitig ein hohes Maß an Sicherheit der Projektdaten.
Da wir uns an die Erreichung der auf der UN-Klimakonferenz „COP26″ angenommenen Ziele gehalten haben, achten wir auf alle Geräte und Technologien, die entstehen und erneuerbare Ressourcen nutzen, und wir gehen davon aus, dass wir intelligent planen, um unseren Beitrag zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen zu leisten.
*** Gabriel Marcu, Technischer Direktor von Leviatan Design
Artikel entnommen aus der Bauagenda >> https://www.agendaconstructiilor.ro/files/arhitectura-proiectare/leviatan-design-tehnologii-noi-echipe-extinse-si-proiecte-de-anvergura-in-2022.html
